Risicomanagement

De uitdaging voor Risicomanagement
- Identificeren van risico’s en opstellen van richtlijnen (business rules) kaderend binnen het gedefinieerde risicobeleid
- Bepalen hoe er operationeel dient te worden geanticipeerd en gereageerd op het beleid
- Uitdragen van het beleid binnen de organisatie, zodat omgaan met risico’s een integraal onderdeel wordt
van de dagelijkse werkzaamheden
- Meetbaar maken van de behaalde resultaten zodat objectief door het (top)management kan worden
vastgesteld of het beleid door de organisatie gedragen wordt

Want zolang het beleid blijft hangen op het (top)managementlevel zal het slechts moeizaam
doordringen tot de dagelijkse activiteiten van alle werknemers.

Hoe verankert u uw risicobeleid
in uw organisatie?
Elk risico zoals dat vanuit het beleid onderkend is, dient
in de organisatie verankerd te worden door operationele
risico's te identificeren, risicoreacties te bepalen,
controleprocedures te ontwerpen, rapportagenormen te
bepalen en verantwoordelijkheden toe te wijzen.
Dit Risico Control Model geeft objectief inzicht in de
vertaling van het beleid binnen de organisatie en dient
als basis voor het ontwikkelen van een
Risicomanagement Dashboard.